2023年2月3日，快享医疗2023年启动会在上海总公司圆满召开。本次采取以线下为主，线上为辅的会议形式。各部门负责人对本部门2022年度工作进行了总结回顾，并发表了2023年工作规划。

首先，快享医疗总经理薛征先生对2022年进行工作总结。薛总感谢在这特殊的一年里全体员工的辛苦付出。然后从人员及公司活动，公司资质及行业认可、业绩、软件产品数据分析、各部门成果、行业政策及公司发展方向等6个维度对快享公司全年工作进行了总结。

综合管理部对去年部门工作、管理制度、成本测算、费用分析等情况进行了分享，并梳理了23年工作规划。

市场部负责人总结了品牌宣传推广情况、展会及会议活动、公司资质认证、行业政策、行业奖项申报、软著申请等工作，并详细讲解了明年市场部计划布局。

销管中心负责人对去年业绩完成情况、人员情况、管理情况等内容进行了汇总，并指出了明年的销售策略、重点项目跟进计划等。最后用部门同事的《登攀》诗，鼓励大家2023年勇攀高峰。

产品售前部总监对2022年重大项目、团队管理关键指标、内外变化等情况进行回顾，并详细讲解2023年产品策略的计划及布局。

运营部负责人分享了2022年重点运营项目、竞品分析及2023年规划。

实施部负责人对去年人员情况、管理情况、业绩收入、重点项目成果等进行了汇总，并对明年“人、财、物”等内容进行了规划介绍。

研发中心负责人对人员情况、培训情况、产品研发交付情况、获得的成果进行了总结，并对未来工作方向、工作目标进行了介绍。

研发中心LiNEX负责人对产品的工作进展进行详细介绍。

最后，举行了颁奖环节。薛征总经理对优秀部门颁奖，各部门负责人为优秀员工进行颁奖.

2023年，快享医疗将提供更多创新产品和优质服务，满足客户院内物资运营管理需求。我们将积极推动智慧化医院管理、实现更多的数据价值挖掘与应用场景创新，持续深化耗材线产品改革，在业务价值创新中结合智能硬件、智能算法、5G、区块链等新技术，提供医院客户更好的服务；我们会进一步拓展我们服务的客户数量，进行老客户产品升级；推进SPD运营指导的完善和数据运营工作；开展多场智慧医院运营管理网络研讨会，为客户提供医院运营管理工作的交流平台；优化产品路径、加强项目管理，扩大云交付项目比例，提高客户满意度。

2023，我们设定了新目标，开始了新征程，一定会有新的作为。